公司出台《工程项目财务管理办法》

□来自：(2008-07-22)  

为提高企业项目管理效益，防范项目财务风险，实现项目财务管理科学化、规范化、制度化。公司于2008年6月出台《工程项目财务管理办法》，该办法从加强内外合同管理和预决算管理等基础管理入手，对项目部设立银行帐户、成本管理、资金管理及其他管理作出了具体规定。
   首先，该办法规定强化对工程成本的管理。由经营部门落实、敦促工程项目部及时编制预算及工料汇总表，根据建设单位的工程变更联系单追补预算，负责决算的编制、送审及后续工作。预算及工料汇总表应报各单位分管领导，送公司财务部门、生产统计部门，作为办理财务业务的依据。决算初稿编制完成后将初稿送财务部门和生产统计部门，经发包方、审价机构审定后，及时将审定决算书送公司财务部门和生产统计部门。
   该办法还强化对项目资金的管理。规定了工程款和决算尾款的支付办法。根据项目管理责任书的约定，在工程款到位后，履行相应审批手续后才可支付，项目部应严格按比例专款专用。
   该办法还对质量、安全基金、技术资料保证金、科技开发经费、印鉴章的管理、税收管理、薪酬和社会保险费等作出了相应规定。